Это внутрикорпоративный язык общения для руководителей и сотрудников. Удобен тем, что из него исключены стандартные ошибки мышления, которые совершают руководитель и сотрудники.

В основе программы — книги и фильмы, связанные с глубинным пониманием деятельности предпринимателя и создания системных бизнес-структур.

Три направления работы:

1. Речь и мышление
2. Мышление предпринимателя
3. Человеческие компании

Использование Металанга предотвращает опоздания сотрудников, выговоры, любые наказания и необходимость контроля. Исключает возможность снять ответственность, занимать не свою должность, работать не по призванию.

Использования языка «Металанг»:

• приводит к значительному сокращению сломанной техники в компании,
• сроки подачи документов, заключения договоров, сдачи отчетов в компетентные органы сокращаются до 1-го раза,
• исключает повтор ошибок и неэффективные расходы, связанные с дезинтеграцией работы внутри компании,
• «устраняет» сложных клиентов, ленивых и малоэффективных сотрудников.

«Металанг» кардинально меняет атмосферу внутри компании, которая, к концу первого года использования металанга, начинает напоминать настроение в офисах Apple времён первого iPhone.

Формат встреч: еженедельный разговор в группе из 7−8 человек в среде предпринимателей, обладающей управленческими знаниями и бизнес-инструментами, практикой принятия ответственных решений, извлечением опыта неудач и больших побед.
Время: утро буднего дня, 1 раз в неделю в течение 6 месяцев.
Место: ресторан в центре города.
Критерий участия: быть ТОП-менеджером крупной компании или собственником бизнеса.